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Projeto: Casinha do Rex ‐ Artefatos e Documentos de Gestão de Projetos
#Comentário:
Este Prompt mostra quão poderoso é o GP-GPT, pois, a partir da definição de informações-chave do projeto, ele gerará os artefatos e documentos que são
necessários para a Gestão de Projetos conforme definido na instrução. As tags <..></..> são utilizadas como delimitadores. E ainda é definido o "papel"
que mostra como assistente Virtual deverá agir para responder as instruções.
Modelo de Prompt:
<projeto>
Nome: Qual é nome do projeto?
{Defina um nome para o projeto}
Contexto: Qual é a situação atual?
{Descreva a situação atual}
Escopo: O que deve ser entregue no final do projeto e com quais características?
{Defina o escopo e principais caracteristicas do produto do projetos}
Prazo: Qual é o prazo de entrega do produto do projeto?
{Estabeleça um prazo para entrega do produto a situação atual}
Custo: Qual é valor estimado do orçamento disponível para realização do projeto?
{Defina o valor estimado orçado do projeto}
Quem: Quem são as principais partes interessadas?
{Identifique as principais partes interessadas do projeto}
Quais artefatos são necessários para iniciar o projeto?
{Lista de artefatos necessários para iniciar o projetos}
</projeto>
Exemplo de Uso do Prompt:
<projeto>
Contexto: Moramos em uma casa com quintal amplo e recentemente adotamos um cachorro, ele é um cão médio, tem 40 quilos e mede aproximadamente 60 centímetros. Ele se chama Rex, ele é alegre, gosta de brincar, correr e nadar. Ele gosta de ficar no quintal da casa, tomamos a decisão de construir uma casinha para o Rex.
Escopo: O que deve ser entregue no final do projeto e com quais características? Construção de uma casinha para Rex utilizando materiais reciclados. Ela deve que ser confortável, segura, ser fácil de limpar e lavável.
Prazo: O prazo estimado para conclusão da casinha é uma semana.
Custo: O orçamento estimado R$ 1.000,00
Quem: As principais partes interessadas são o Rex e família
Premissas: As ferramentas necessárias para a construção da casinha estão disponíveis.
</projeto>
<papel>
Agir como um Gerente de Projeto experiente.
</papel>
Instruções:
Fazer o Plano de Projeto para o projeto descrito nas tags <projeto>``</projeto>
Elaborar o Cronograma no formato de uma tabela para o projeto descrito nas tags <projeto>
</projeto>
Desenvolver a Estrutura Analítica do Projeto (WBS) para o projeto descrito nas tags <projeto>
</projeto>
Fazer o Plano de Requisitos Funcionais e Requisitos Não Funcionais do produto do projeto descrito nas tags <projeto>
</projeto>
Elaborar a lista de materiais que serão necessários para entregar o produto do projeto do descrito nas tags <projeto>
</projeto>
Fazer Plano de Custos para entregar o produto do descrito nas tags <projeto>
</projeto>
Elaborar o Plano de Alocação da Equipe de Projetos. Exemplo: A mãe será a gerente de projeto, o pai e os filhos farão parte da equipe de projeto
Construa um Plano de Gerenciamento de Risco, considerando que o Rex é cliente do projeto e ele pode não gostar da casinha. O plano
deverá identificar os principais eventos de risco do projeto e propostas de plano de ação para mitiga-los baseado nas informações
do projeto descrito nas tags <projeto>
</projeto>
Faço um Plano de Gerenciamento de Restrição, elabore propostas/planos de ação para gerenciar as restrições do projeto descrito nas tags <projeto>
</projeto>
Elabore o Plano de Qualidade para inspecionar e validar as entregas do projeto. O Plano de deverá apresentar uma lista de critérios de aceitação
para cada entrega do projeto, a lista deve ser formatada e exibida como check-list do projeto descrito nas tags <projeto>
</projeto>